Wie aus Technologie nutzbarer Wert entsteht.
Die nexqare Methodik verbindet Unternehmensstrategie, IT-Strategie und Enablement.
Im Mittelpunkt steht ein Vorgehen, bei dem technologische Möglichkeiten nicht isoliert betrachtet werden, sondern im Zusammenhang mit Organisation, Prozessen und Menschen.
So entsteht ein Weg von der strategischen Einordnung über die Bewertung technologischer Potenziale bis zur wirksamen Nutzung im Unternehmen.
Die nexqare Methodik
Von technologischen Möglichkeiten zu nutzbarer Veränderung.
Die nexqare Methodik verbindet Strategie, Technologie, Prozesse und Menschen. Digitale Vorhaben werden nicht isoliert als Tool-Einführung betrachtet, sondern im Zusammenhang mit Unternehmenszielen, Arbeitsweisen und organisatorischer Entwicklung.
Einordnen
Zu Beginn werden Unternehmensziele, bestehende IT-Strukturen, laufende Initiativen und digitale Arbeitsweisen betrachtet. Dabei entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Rolle Technologie im Unternehmen bereits einnimmt und wo Veränderung notwendig oder sinnvoll ist.
Ausrichten
Im nächsten Schritt werden technologische Möglichkeiten mit den Anforderungen von Geschäftsführung, IT und Fachbereichen verbunden. Daraus werden Handlungsfelder abgeleitet, priorisiert und in eine Reihenfolge gebracht, die zur Organisation und ihren Entwicklungsschritten passt.
Befähigen
Technologie entfaltet ihren Wert erst, wenn Menschen sie verstehen und anwenden können. Deshalb werden Kommunikation, Schulungsformate, Rollen und Anwendungsszenarien so gestaltet, dass Mitarbeitende und Führungskräfte neue Arbeitsweisen sicherer nutzen können.
Verankern
Damit Veränderung nicht bei einzelnen Projekten stehen bleibt, werden neue Arbeitsweisen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege in bestehende Strukturen integriert. So wird Technologie Teil der täglichen Zusammenarbeit und kann dauerhaft zur Wertschöpfung beitragen.